株式会社 SBS&P は中小製造業を主とした経営コンサルティングを行なっております。経営の悩みはSBS&Pまで。

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お初めての方へ
経営者の皆様、共に立ちはだかる困難を乗り越えましょう。
株式会社SBS&Pのコンサルタント活動
SBS&Pのリソース(資源)は製造業で培った1.生産管理・作業管理、2.品質管理、3.設計管理、4.コストダウン、等の定型知識とノウハウです。 更にそれを有効に活用して頂くためには、我々のコミュニケーション能力が何より重要と考えます。

現在6名のメンバーが各人の専門領域をSBS&Pとして共有しながら、お客様をサポートしていきます。
海外工場経営で実績を持つメンバーもいます。海外生産工場の課題解決についてもご活用ください。
活動基本スタンス
お客様の経営課題を経営者トップの方とともに認識、そこからスタート。
事業革新・改革プランはトップの納得が前提
何よりも実行が重要、実行にあたっては現場重視を貫く
計画通りに行かないのが常、粘り強く、
お互いに勉強しながら、励ましあいながら着実にレベルを上げる。
改革行動によって経営指標のレベルアップは当然、企業体質及び士気も上がる事を目指す。
株式会社SBS&Pの5つの支援事業分野
起業家支援イメージ
この度会社を設立するのでそのサポートをしてほしい
起業家支援
新規事業開拓支援イメージ
新しい製品を開発したいが何をすればいいのか
新規事業開拓支援
経営合理化体質改善支援イメージ
コストダウンを実地し、経営を立て直したい
経営合理化体質改善支援
事業継承支援イメージ
経営の引継ぎをしたいのがどうすればいい?
事業継承支援
公的規格認証取得支援イメージ
環境ISOなどの認証取得のサポート
公的規格認証取得支援

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